ΔX/ΔT
четверг, 25 июня 2009
ΔX/ΔT
прямо сейчас
среда, 24 июня 2009
ΔX/ΔT
У Носа дискуссия дошла до вопроса вложения предприятия денег в сотрудника. Столкнулся с пародаксальным утвеждением, что предприятию всегда нужно вкладывать деньги в развитие сотрудника, чтобы выжить. Пришлось откомментировать.
Пишет ymik:
Пишет ymik:
24.06.2009 в 12:13
Eridani у любой компании существуют пики и падения.
Они связаны с естественным отмиранием продукта/услуги: при выводе на рынок продукт некоторое время завоёвывает сердца покупателей, потом наступает максимум продаж, после чего они падают за счёт утери ощущения новизны и выхода на рынок аналогичных или конкурентных услуг-товаров. Процесс этот хорошо известен и слабо связан с качеством персонала, а точнее так - качество персонала может сократить период максимальной прибыльности и снищзить пик продаж, но не способен его увеличить.
Во время получения максимальной доходности от продукта компания расширяется (ну, либо расширяется на заёмные деньги). Расширение заключается прежде всего в разработке новых товаров-услуг (модиикации старых) и выводе их на рынок. Если для этого требуется увеличение или модифицирование производственной базы - нанимаются новые площади, меняется оборудование, нанимается новый персонал.
Именно модифицирование производственной базы под разработку нового продукта и диктует качество нанимаемого персонала. Под качеством персонала следует понимать не штамп ОТК на лбу нового сотрудника, а общую эффективность комманды на разработке.поддержке продукта (именно одного продукта, а не компании вцелом) по отношению к затратам на разработку этого продукта (в случае разработки) или прибыли с продаж (в случае поддержки уже разработанного).
А для команды, к сожалению, не действует правило эскадры, что её эффективность равна эффективности самого неэффективного сотрудника. Собственно, эффективность команды зачастую вообще не зависит от уровня квалификации сотрудника к выполнению какой-либо из работ. И вкладываться в курсы по повышению квалификации зачастую меннее эффективно, чем определить джуниора в команду из сеньора и двух линейнейных сотрудников.То же относится и к материально-технической стороне производственной базы: закупать новое оборудование не всегда рентабельно с точки зрения стоимости разработки-поддержки.Это имеет смысл только для разработки новых продуктов либо для сокращения стоимости поддержки.
Таким образом, я не вижу никакой связи между тезисами «Первейшая задача предпринимателя, в том числе и бизнес-задача, это улучшение качества труда. А чтоб качество труда росло, должны расти условия работы. То, что я обозначила в развитие компании как раз входит. Без этого она, после временного подъема, ниминуемо деградирует.» и реальной жизнью. Нет, не деградирует. Мало того, может замечательно развиваться, порождая таких монстров, как "Альфа-Банк" или "СберБанк" с не самыми лучшими условиями труда.
Собственно, основным опровержением этих тезисов является повсеместное принятие законов в различных государствах о социальной ответственности бизнеса - если бы компаниям было всегда выгодно при развитии снижать степень эксплуатации сотрудников, то этих бы законов просто не принимали.
URL комментарияОни связаны с естественным отмиранием продукта/услуги: при выводе на рынок продукт некоторое время завоёвывает сердца покупателей, потом наступает максимум продаж, после чего они падают за счёт утери ощущения новизны и выхода на рынок аналогичных или конкурентных услуг-товаров. Процесс этот хорошо известен и слабо связан с качеством персонала, а точнее так - качество персонала может сократить период максимальной прибыльности и снищзить пик продаж, но не способен его увеличить.
Во время получения максимальной доходности от продукта компания расширяется (ну, либо расширяется на заёмные деньги). Расширение заключается прежде всего в разработке новых товаров-услуг (модиикации старых) и выводе их на рынок. Если для этого требуется увеличение или модифицирование производственной базы - нанимаются новые площади, меняется оборудование, нанимается новый персонал.
Именно модифицирование производственной базы под разработку нового продукта и диктует качество нанимаемого персонала. Под качеством персонала следует понимать не штамп ОТК на лбу нового сотрудника, а общую эффективность комманды на разработке.поддержке продукта (именно одного продукта, а не компании вцелом) по отношению к затратам на разработку этого продукта (в случае разработки) или прибыли с продаж (в случае поддержки уже разработанного).
А для команды, к сожалению, не действует правило эскадры, что её эффективность равна эффективности самого неэффективного сотрудника. Собственно, эффективность команды зачастую вообще не зависит от уровня квалификации сотрудника к выполнению какой-либо из работ. И вкладываться в курсы по повышению квалификации зачастую меннее эффективно, чем определить джуниора в команду из сеньора и двух линейнейных сотрудников.То же относится и к материально-технической стороне производственной базы: закупать новое оборудование не всегда рентабельно с точки зрения стоимости разработки-поддержки.Это имеет смысл только для разработки новых продуктов либо для сокращения стоимости поддержки.
Таким образом, я не вижу никакой связи между тезисами «Первейшая задача предпринимателя, в том числе и бизнес-задача, это улучшение качества труда. А чтоб качество труда росло, должны расти условия работы. То, что я обозначила в развитие компании как раз входит. Без этого она, после временного подъема, ниминуемо деградирует.» и реальной жизнью. Нет, не деградирует. Мало того, может замечательно развиваться, порождая таких монстров, как "Альфа-Банк" или "СберБанк" с не самыми лучшими условиями труда.
Собственно, основным опровержением этих тезисов является повсеместное принятие законов в различных государствах о социальной ответственности бизнеса - если бы компаниям было всегда выгодно при развитии снижать степень эксплуатации сотрудников, то этих бы законов просто не принимали.
ΔX/ΔT
Судя по бессоннице, завтра я буду похож на варёную селдку.
вторник, 23 июня 2009
ΔX/ΔT
23.06.2009 в 19:51
Пишет Случайный дневник:мама скинула в тему к фоткам.
20-летняя модель Энико Михалик в образе девочки, девушки, женщины и пожилой дамы (6 фото)
Интересный фото эксперимент специально для французского Vogue, в рамках которого были сделаны фотографии одной и той же модели, но в образе 10, 20, 30, 40, 50 и 60-ти лет.
Для создания «возраста» венгерской модели Энико Михалик (Eniko Mihalik) не использовалась компьютерная графика. Образы разного возраста были выполнены только при помощи освещения и макияжа.
10 лет
читать дальше
URL записи20-летняя модель Энико Михалик в образе девочки, девушки, женщины и пожилой дамы (6 фото)
Интересный фото эксперимент специально для французского Vogue, в рамках которого были сделаны фотографии одной и той же модели, но в образе 10, 20, 30, 40, 50 и 60-ти лет.
Для создания «возраста» венгерской модели Энико Михалик (Eniko Mihalik) не использовалась компьютерная графика. Образы разного возраста были выполнены только при помощи освещения и макияжа.
10 лет
читать дальше
ΔX/ΔT
Комикс про председателя госдумы Грызлова.
Жанр комикса - «Эпическая Хуйня».
Рекомендую.
смотреть комикс
читать дальше
Жанр комикса - «Эпическая Хуйня».
Рекомендую.
смотреть комикс
читать дальше
ΔX/ΔT
понедельник, 22 июня 2009
ΔX/ΔT
01:04
Доступ к записи ограничен
ΔX/ΔT
Закрытая запись, не предназначенная для публичного просмотра
воскресенье, 21 июня 2009
ΔX/ΔT
Перевод "слепого часовщика" от cyd2012. Года три назад я кидал ссылку на оригинальный ролик на английском, теперь доступен перевод:
суббота, 20 июня 2009
ΔX/ΔT
ΔX/ΔT
среда, 17 июня 2009
ΔX/ΔT
С мест сообщают, что после выпуска Opera Unite даже коты решили приобщиться к изучению JS:
вторник, 16 июня 2009
ΔX/ΔT
Как просто и непринуждённо передать по интернету полуторагниговый файл? Как быстро устроить приватный чат с друзьями? Как завести свой личный приватный блог?
Opera Unit даёт ответ на эти и многие другие вопросы!
Вы можете расшарить свои файлы только для себя (чтобы перенести с одного своего компьютера на другой), для друзей (по паролю) или для всех.
Вы можете устроить музыкальную трансляцию, сделать своё интренет радио.
Поделиться картинками без всяких фотохостингов? Показать секретные фото только для кого-то одного? Нет ничего проще!
А, может, вы хотите, чтобы ваши друзья оставили вам напоминание? Пускай они приклеят стикер на ваш холодильник!
Ну или можно устроить полноценный приватный чат.
Фишка в том, что для того, чтобы получить доступ ко всем этим возможностям вам всего-навсего нужно установить Opera Unit, а вашим друзьям и того меньше - иметь нормальный вэб браузер!
Революция свершилась, господа! И подкралась она совсем не с той стороны, откуда её ждали. Google нервно грызёт в сторонке ногти со своим Wave!
Opera Unit даёт ответ на эти и многие другие вопросы!
Вы можете расшарить свои файлы только для себя (чтобы перенести с одного своего компьютера на другой), для друзей (по паролю) или для всех.
Вы можете устроить музыкальную трансляцию, сделать своё интренет радио.
Поделиться картинками без всяких фотохостингов? Показать секретные фото только для кого-то одного? Нет ничего проще!
А, может, вы хотите, чтобы ваши друзья оставили вам напоминание? Пускай они приклеят стикер на ваш холодильник!
Ну или можно устроить полноценный приватный чат.
Фишка в том, что для того, чтобы получить доступ ко всем этим возможностям вам всего-навсего нужно установить Opera Unit, а вашим друзьям и того меньше - иметь нормальный вэб браузер!
Революция свершилась, господа! И подкралась она совсем не с той стороны, откуда её ждали. Google нервно грызёт в сторонке ногти со своим Wave!